M.C.GARDEN FACTORY

CONFIDENCE IN THE GROUP.

En una competición de remo entre dos equipos, uno compuesto por trabajadores de una compañía española, y el otro por sus colegas de otra empresa similar japonesa, se dio la salida y los remeros japoneses se empezaron a destacar desde el primer momento. Llegaron a la meta y el equipo español lo hizo con una hora de retraso sobre los nipones. De vuelta a casa, la dirección se reunió para analizar las causas de tan bochornosa actuación y redactaron las siguientes conclusiones: INFORME: Se ha podido observar que en el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el español había un remero y diez jefes de equipo, por lo que, para el año próximo, se tomaran las medidas adecuadas.

Al año siguiente se dio de nuevo la salida y nuevamente el equipo japonés se empezó a distanciar desde la primera remada. El equipo español llego esta vez con dos horas y media de retrasos sobre el nipón. La dirección se volvió a reunir después del sonado rapapolvo de Gerencia para estudiar lo acaecido: INFORME: El equipo japonés se compuso nuevamente de un jefe de equipo y diez remeros, mientras que el español, tras las eficaces medidas adoptadas el año anterior, se compuso de un jefe de equipo, dos asesores de gerencia, siete jefes de sección y un remero. Tras un minucioso análisis, se llega a la conclusión: el remero es un incompetente.

INFORME del jefe de equipo japonés: Los líderes, por lo general, no hacemos las cosas por nosotros mismos sino que las hacemos a través del grupo; fomente la motivación en mis remeros sabiendo que haría las veces de combustible que permitiría impulsar el motor de la autoconfianza y la trainera sería la primera en llegar al GOAL. (Efectivo pero un poco cursi el nipón)
Si comprendemos los factores de la motivación resulta más fácil generar un ambiente donde florezca la autoconfianza, el trabajo y GOAL(objetivo, meta, en ingles de humor amarillo) .

MC Garden Factory (II)

Otra entrega de MC Garden Factory, buen año ha tenido MC. que como pregona el dicho popular`` a quien a buen árbol se arrima buena sombra le cobija´´ que si alguien va con gente buena, inteligente, trabajadora, hasta influyente (en el buen sentido de la palabra) tendrá una buena preparación, asimilara nuevas formas de trabajo, las cosas le irán bien porque se deja influenciar por cosas positivas. Pero vamos a seguir trabajando, es hora de selección y descartes, de observar, de concluir, de evaluar como el agua la tierra y el sol traen un nuevo fruto, un nuevo vino y elegir cuál va a servir para la ``guarda´´. La guarda de vinos en cava para que mejore con los años es una ciencia que solo dominan los que llevan en su oído el `` lloro´´ de la cepa y las tonalidades del ``envero´´ en la pupila (JA. El nieto de Cantarita). La guarda siempre debe reservarse para los vinos que están crudos y duros, que son jóvenes pero que sus cualidades el tiempo y el cuidado del experto enólogo mencionado, los llevaran a gran reserva.
En Falcon Crest familia en la que lo que menos importa es la calidad del vino`` y si´´ y muy mucho el poder, la vanidad y los beneficios a corto plazo, solo hay que mirar al cielo para ver que este año están las cosas muy mojadas, ¡ya, ya! en todos sitios llueve, pero como decía mi amigo Salaverry de Fuenmayor,- aquí hay una bodega (no voy a decir el nombre) en la que entra una carretilla de uvas y salen cinco cisternas de vino, se están inflando de dinero a costa de un vino muy publicitado pero de dudosa procedencia y mala calidad, ni decir tiene que se fue a pique dicha bodega. ¡Bueno para vino!.
No sé, porque esto del Baloncesto cada día es más cambiante y por lo tanto más difícil, si los Asier, Alex, Fran y Borja servirán para la ``guarda´´, pero lo que si he visto, es la espectacular lucha que han mantenido durante todo el año, ganándose subir de vez en cuando, con buen rendimiento al equipo Junior, lo dejaremos para los entendidos.
Ganas tenia de sacar el tema del vino y las añadas (caso Adri) destinadas a vino de`` guarda´´ se le privó de su año (ultimo de junior pasándole a nacional 2005-06) a partir de aquí el vino no mejoró, perdiendo las cualidades de su año que los enólogos califican como ``vino muerto´´, parece que Adri lo deja este año. ¡Una pena!

M.C. Garden Factory

This Dreams Teams. Ya son casi 3 años entrenando y todo ese tiempo lo he pasado con un grupito de chicos que me han hecho crecer y madurar a la vez que les veía hacer lo mismo a ellos. Ese grupo de 12 capitaneados por Asier y ayudado por Alex, dos grandes chicos y mejores jugadores, han encabezado a otras 10 grandes personas que cada día luchaban y se superaban a sí mismos para ser mejores jugadores en pista y excelentes personas en la vida, que normalmente ambas cualidades van de la mano. Fran, Jaime R., Efraim, Pablo, Borja, Alberto, Asier, Etame, Adrian, Jaime D., Alex y Paraíso,(falta Pepe por lesión pero me lo imagino en la foto) vosotros sois el futuro, el Siglo XXI, lo tenéis todo para disfrutar de este deporte y hacer disfrutar a los que os vean jugar, os toca dar el paso hacia delante, y no bajar los brazos nunca. A mí solo me queda daros las gracias, pero poco a poco llegamos a nuestra despedida y vamos a disfrutar del mes que nos queda, para que siempre nos quede el recuerdo. Ya estamos prácticamente en el objetivo marcado y sois vosotros los que os lo habéis ganado. Post de fin de temporada del Blog de M.C. el jueves 10 de mayo de 2007.
Nueva categoría de Los Chicos del Basket: M.C. Garden Factory el objetivo de esta categoría del Blog será realizar un seguimiento de todos los que conocí en la edad infantil y posteriores que lleguen a manos de M.C., un pequeño comentario que individualizado se han ganado. Simplemente por haber elegido esto del Basket para empezar sus primeros pasos deportivos, se merecen un punto de atención ante la vorágine engulle-mente$ del Futbol, tampoco queremos hacer desde aquí un Aula de Pedagogía del Ocio y participación social. No ha pasado un año y ya hay bajas en cuanto a la práctica del Basket en equipo, unos se fueron otros se quedaron los más le quisieron los menos le odiaron pero eso es norma de equipo: un conjunto heterogéneo de personas que interactúan dinámica, interdependiente y adaptativamente con respecto a una meta/objetivo/misión, y cada uno tiene algunos roles o funciones especificas que ejecutar y la del entrenador como las del jefe no las entenderemos y respetaremos nunca y eso creo yo que es buen síntoma de libertad y competividad, bien entendida.
Cierto es, como dice M.C. que después de la carta del principio que parecía una despedida y digo `` parecía´´ porque acontecimientos posteriores totalmente aleatorios y ajenos a M.C. hicieron que aquella carta de fin de temporada fuese una despedida sine die. Primera entrada y con futuro de esta larga categoría: M.C. Garden Factory.